坚持把好“思想关”攻坚就业指导“难度 ”

玉林师范学院严格落实就业工作任务 ，全面强化顶层设计
，完善校院两级就业工作领导机制，构建以“校负责人+就业部门+二级学院负责人+辅导员/专业指导教师
”为核心的四级联动就业指导体系 ，形成全校促就业
、全员抓就业的工作格局。学校主要负责人多次主持召开全校毕业生就业工作部署会、专题研讨会 、推进会，组织深入学习2025届毕业生就业工作政策文件
，研究部署、精准把握就业工作方向 。通过“谋划—部署—落实—督导”闭环管理机制，强化过程管理与动态跟踪 ，切实推动“全员
、全过程、全方位 ”就业服务走深走实
。

坚持做好“服务关”拓宽就业指导“量度
”

聚焦学生职业生涯需求
，赋能助力学生成长。一是萌新适应期，培育职业生涯规划意识 。紧扣大一新生群体特点 ，上好大学入学职业生涯规划课
，全面激活学生自主就业创业的内生动力。二是萌芽发展期，引导构建职业生涯规划框架
。进入大二阶段 ，学校开展系列实践周教育教学活动
，每个学期安排一周时间走进企业开展研习活动，助力学生对行业的感性认知 ，切实激发求职创业的行动力。三是成长进阶期
，指导强化职业素养提升就业竞争力 。学校构建“三位一体”就业指导体系，全方位指导学生完成“三个一 ”实战任务 ，即精心准备求职应聘材料 、深度开展生涯人物访谈
、沉浸式参与企业模拟面试
。通过系统性、场景化的实践锻炼，帮助学生提前感知真实求职场景
，在实战中积累经验 、锤炼技能，切实提升求职竞争力 ，为毕业求职就业筑牢坚实基础。四是全周期培育期
，联动行业专家形成协同育人合力 。学校坚持与企业
、相关部门合作联动，开展专业人才培养方案的研制与修订 ，构建“动态信息传导机制
”
，全方位引导学生掌握行业前沿动态、职场能力标准等信息，积极适应新质生产力对人才培养的要求
。

聚焦社会发展需求 ，搭建供需对接平台。学校深入实施“主要负责人访企拓岗促就业”专项行动
，学校 、二级学院主要负责人带队持续深化校企合作
、供需对接 。鼓励专业负责人、班主任 、辅导员深入企业及有关部门实地调研走访，打通就业渠道
。此外 ，各学院针对毕业生开展就业意向调查
，了解相关企业岗位空缺情况，开展供需对接 ，不断开拓就业资源。

聚焦学生发展需求，做好就业指导 。各学院通过班会
、宣讲会、走访宿舍等方式向毕业生解读相关的就业政策
，举行考研 、考公、创业等方面的经验交流会
。学院成立“就业指导帮帮团 ”，包括专业教师
、辅导员、优秀校友等 ，结合毕业生个性需求
，对有就业意向的学生，在简历制作 、人岗匹配
、职业倾向评定、求职应试技巧等方面进行全程化精准化就业指导 ，为毕业生提供一对一 、个性化就业帮扶；对于升学深造的毕业生
，学校举办系列考研讲座，学业导师进行一对一专业辅导和心理辅导等服务 ，提高学生的求职能力
，提升就业竞争力。

坚持落实“重点关
”增强就业指导“力度”

玉林师范学院建立毕业生重点群体就业帮扶台账，准确掌握困难毕业生的基本情况和就业意愿 ，按照“一人一档 ”“一人一策
”精准开展就业帮扶
，有针对性地向困难毕业生提供各类就业信息，重点优先推荐 。学校构建全员参与的贫困生就业帮扶体系 ，有温度
、有深度、有精度地提供高质量的就业指导服务。一是组建“党员先锋”就业微服务站，依托教师党员队伍先锋模范作用
，开展一对一精准帮扶，通过个性化职业规划指导 、岗位信息定向推送
、面试技巧强化训练等服务 ，实施精准服务
。二是实施家庭经济困难学生能力提升工程
，定期举办办公软件实例应用、应聘考试方法与技巧 、求职面试技巧与实践等系列活动。通过实战演练
、专家点评、朋辈交流等形式，帮助学生在实践中积累经验 、提升求职技能 。三是推进“送生到岗 ”专项行动 ，通过前期对毕业生求职意向与用人单位需求的深度摸排、精准匹配
，将就业服务延伸至入职环节，搭建起校企精准对接的桥梁 ，实现用人单位需求与毕业生求职期望的“双向奔赴
”
。

坚持把握“节点关”提升就业指导“高度 ”

学校牢牢抓住春季和秋季毕业生求职的关键时段
，通过深入招聘会现场
、走访学生宿舍、开展电话回访等多种方式，与学生进行深入沟通交流 ，精准了解学生就业过程中遇到的难题。在基层就业引导方面
，学校积极搭建实践平台，组织毕业生参与“特岗计划”“西部计划
”“三支一扶”“新疆专招 ”等国家基层项目 。同时 ，组建专业就业指导团队，围绕政策细则 、发展前景
、待遇保障等核心内容开展深度解读
，动员更多毕业生扎根基层，在一线建功立业
。