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　　来源：中国房地产网

　　楚小强/发自北京

　　8月19日
，以“万物生长 信心的力量 ”为主题的2025第十五届中国城市发展及房地产创新大会在北京落幕。

　　在大会论坛交流环节，一场关于“对话‘好房子’——理想与空间的价值重构
”的讨论激烈展开 。来自山东省淄博市的中小型房企新东升置业集团创始人曲东升 ，以其企业在市场下行期“逆势增长”的实践
，为“信心 ”二字提供了一个朴实而具象的注脚——“慢公司
”也可以在市场中逆袭。

　　“我们是长期扎根淄博的小企业，淄博算中小城市 ，我们更是中小城市里的‘小角色’
。但行业从2021年开始下行
，我们反而实现了逆势增长。”曲东升的分享从一组具体的 “现象 ” 切入 ——2023 年山东省高品质住宅现场会在淄博召开后，新东升置业集团有 3 个项目入选山东省高品质住宅项目 ，吸引了全国30个省区市的2000多家企业2.3万余人到项目现场交流；2024年，企业销售额达19.5亿元
，在淄博市 “遥遥领先”，大概是第二名的两倍；2025年上半年 ，销售额8.5亿元
，仍稳居当地榜首 。

　　为何能卖得这么好？曲东升的答案很直接：“坚持高品质，把房子盖好 ，把服务做好
，再加上坚持创新——我们企业的优势就是能够通过创新设计和差异化产品挖掘出每块土地的最大价值，同一个地块 ，我们做的方案货值往往比其他企业高很多
。
”

　　这一点在价格上也有体现。曲东升直言 “项目在区域板块里有明显的价值差异
，所以房价也基本上是同区域最贵的，产品有了品牌的溢价” 。 即便在2025年房地产销售 “急剧下降 ” 的大环境下 ，我们依然取得了比较不错的成绩
。

　　当被问及“在全行业‘大干快上’的时代
，为何能抵抗住扩张的诱惑
”时，曲东升的回答坦诚且有趣：“也不是我主动的选择 ，是被动的。我们当时想扩张也扩张不了，企业的规模决定了银行不会给我们加大的杠杆 。”

　　自2001年成立以来
，新东升置业集团24年间仅开发了9个项目，平均3年打造1个
。“我们走得很慢 ，就像农民种地一样精耕细作。 ” 曲东升坦言
，在房地产高速增长期，这样的节奏让企业 “排不到前面
” ，但也让其攒下了扎实的 “底子”：多年来纳税总额和亩均纳税额在淄博房地产企业中稳居前列
，2024年集团及下属企业纳税2.93亿元，2025年已完成2亿元 ，全年预计可完成近4亿元；更关键的是
，2025年企业已还清全部贷款，“现在一分钱贷款没有 ，不用考虑‘生死问题’
，只需要想‘做得快慢’ ” 。

　　谈及未来规划，曲东升表示 ，无贷款的 “轻装上阵
” 让企业有了新的方向 —— 做轻资产
。目前，其团队已在济南 、烟台
、泰安、连云港等地落地轻资产项目：“把我们的建设好房子的44项企业标准 、17万字的总包合同
，392个图纸成本管控点，以及创新理念
、管理经验全输出 ，为企业开拓了新的轻资产发展之路。” 而在淄博本地
，企业仍会保留部分自主投资的项目，“本地深耕 + 外地轻资产 ” 的路径已逐渐清晰 。

　　从 “被动慢耕
” 到 “主动轻装” ，这家淄博小企业的故事或许印证了一个朴素的道理：在行业周期的起伏中
，把 “房子盖好、服务做好 ” 的基本功做扎实，无论市场如何变化 ，总能找到自己的立足之地。

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。